Das INQA-Experimentierraum-Projekt „Mental Health in Clubs“ hatte das Ziel, die individuelle sowie die organisationale Resilienz in Berliner Clubs zu stärken. Als zentraler Bestandteil der Berliner Nachtökonomie sind Clubs mit besonderen Herausforderungen konfrontiert: Nachtarbeit, unregelmäßiger Schlaf, Lärm, Substanzkonsum sowie belastende Arbeitsbedingungen gehören zum Alltag vieler Beschäftigter.

Sieben Berliner Clubs beteiligten sich aktiv an dem Modellprojekt. Gemeinsam wurden maßgeschneiderte Maßnahmen zur Gesundheitsförderung und für eine nachhaltige, resilienzorientierte Arbeitskultur entwickelt und umgesetzt – etwa durch Workshops, Coachings und psychosoziale Angebote.

Begleitet wurde das Projekt durch eine externe Evaluation, die auf einem Mixed-Methods-Ansatz basierte: Online-Befragungen zu drei Zeitpunkten wurden durch qualitative Interviews ergänzt. Im Fokus stand die Wirksamkeit der Interventionen mit dem Ziel, Erkenntnisse für eine breitere Anwendung in der Clubszene zu gewinnen.

Die externe Evaluation orientierte sich an ISO-Normen zur Organisationskultur und Resilienz und untersuchte strukturelle Veränderungen in vier zentralen Bereichen:

• Arbeitsorganisation und -prozesse
• Diversity
• Kommunikation
• Gesundheit

Die Ergebnisse zeigen deutlich: In der Clubszene besteht ein hoher Bedarf an gesundheitsfördernden Strukturen. Das Projekt hat maßgeblich dazu beigetragen, das Bewusstsein für psychische Gesundheit zu schärfen und Veränderungsprozesse anzustoßen. Die umgesetzten Maßnahmen wurden von den Beteiligten insgesamt positiv bewertet. Einige „blinde Flecken“ konnten jedoch auch identifiziert werden.

Gleichzeitig wurde deutlich, dass dauerhafte Unterstützung notwendig ist. Viele der Befragten sprachen sich für Weiterführung der Angebote bzw. für langfristig angelegte Maßnahmen aus. Einige Empfehlungen lauten:

• Aufbau einer 24/7-erreichbaren Informationsplattform
• Förderung von Peer-to-Peer-Austausch zwischen Clubs
• Entwicklung nachhaltiger Unterstützungs- und Beratungsstrukturen

Für den langfristigen Erfolg sind vor allem eine resilienzfördernde Unternehmenskultur, transparente Kommunikation und das Engagement aller Beteiligten (insbesondere der Geschäftsführung) entscheidend.